单一考核就是单独对某一个项目进行考核，它要求对这个项目的每一个环节与每一次进展进行紧盯，最后进行综合全面的考核。现在企业大部分都是实行整体考核，也就是对整个部门或者整个项目进行考核。

这种考核方式并不完满。其实，要使政策贯彻到每一个细节，要使企业的执行力在每一个环节落实，最好是可以实行单一考核。日本的航空公司日航就是这样做的。这个公司在一次空难后提出一个目标，那就是一百万个小时无空难。公司从小到下，都在关注这个目标的进展，每个部门都更加团结协作，最后终于顺利完成目标。这是一个单一考核的很好的案例。